为总结全年工作成果，展望未来新征程，12月19日，在九江华源召开了2024年度会议暨2025年经营计划会议。赣州基地、九江基地各公司及部门负责人、董事会成员、李鑫老师参加此次会议。

会议伊始，各公司及部门负责人依次上台，通过数据和案例对 2024 年的工作进行工作目标任务完成情况、工作措施落实情况、取得的成效和存在的问题及解决方案进行了总结。

在回顾工作的同时，会议也深刻剖析了目前仍存在的一些问题和不足。比如面对日益激烈的市场竞争，我们在某些业务领域中仍存在响应速度还不够快，创新能力有待进一步加强；跨部门沟通协作中仍存在一些信息壁垒，影响了工作效率和决策质量等。各部门负责人对此也不回避、不推诿，直面问题，大家互相交流碰撞探讨，深入分析原因，并提出了切实可行的改进措施。这不仅展现了我们用于自我反省、自我革新的决心，也为公司未来的持续发展奠定了基础。

会后，李鑫老师对各公司、部门在 2024 年所取得的成绩给予了肯定，并勉励各公司、部门在未来继续保持奋进之资，同时针对大家的不足提出了改善建议，并期许大家能够完成“挣差价、算效率、战市场、玩战略”四个经营维度的越阶。

最后，刘春明董事长也对2025年经营提出要求。全体员工要心往一处想，劲往一处使，紧密围绕集团制定的战略目标，各部门、各岗位之间高效协作，用结果说话。同时要跳出自我认知的陷阱，不怕试错勇于创新，给产品带来更好的客户价值和市场价值才能引领公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现稳健且长远的高质量可持续发展蓝图。

同时，为进一步贯彻公司“员工至上，预防为主，防治结合”的安全管理方针，加固和强化全体员工安全生产意识，确保生产活动的有序开展，董事长与总经理，总经理、副总经理与各部门负责人分别签订2025年度安全生产责任书。同时，要求各部门负责人逐级落实。

此次总结大会，总结回顾2024年工作成效，明确2025年发展战略。未来新的一年里，让我们携手并进，以更加饱满的热情和坚定的信心，迎接新的挑战，共同书写公司发展的新篇章！